第471章 一汽厂(1/3)
一汽厂
一汽钣金车间里，大型冲压机不时落下，发出有节奏的咚咚作响之声，一汽厂长王长林、党委书记/副厂长兼总工程师郭力、副总工程师孟少农等一行人,陪同方叶正在车间里参观着。
冲压车间的噪音很大，因此郭总工的嗓门也极大,此刻的他正向方叶介绍着:“—汽厂有两个冲压车间,共有两条钣金冲压线,这里是我们的冲压一车间,这座车间里的钣金产线全部是从苏联进口的。”
方叶看去就见四名工人,正从一台标着450t冲压机上，将冲压好的前盖板取下,放到一旁的架车里,而后又合力将一块半成品放了进去，两名工人用橡胶锤认认真真的敲好后离开，随即一名工人按下按钮，冲压机摆锤落下，又发出巨大的咚的一声。
“汽车的前盖板、左右翼子板、车门等钣金都在一条线上生产吗?”方叶大声的问道。
“不在一起生产，不同的钣金由不同的生产线生产，请看!”郭总工抬手指向车间里另一条生产线说道:“那边前顶钣金，左右翼子板在另一座车间。”
“产能如何?”方叶问道。
“以前盖板为例，每天的生产指标不低于240副,正常八小时生产大概在240至260副之间。”
方叶点了点头,他大概计算了一下,差不多两分钟生产一副，—小时三十副,这个生产效率并不高,但也不算低,毕竟现下国内并没有自动冲压线，完全靠人工抬上抬下。
方叶没在说什么，而是提议到机器旁观看，王厂长自无不允，于是方叶便走入了生产区，他认真的查看起了生产和工艺保障环节，机床上操作规程、安全规程、保养维修记录都是有的，而且上面的记录做得也很完整,这说明车间基本的工作做得还算到位。
只是他在面前的机器前打量了半天，也没有看到作业指导书，于是问道:“没有作业指导书吗?”“有，有的!”车间主任连忙答道。方叶指了指产线，问道:“它在哪里?”“在办公室里,技术员需要查阅时,可以从那里借出。”车间主任答道。
方叶心里一阵无语,不过也并没有表现出来,这时一旁的王厂长问道:“方董事长，请问这有什么问题吗?”方叶回道:“作业指导书的目的是为了让一线生产人员明确生产步骤和具体要求,它最好应当摆放在现场，并且生产一线的各环节工人和技术人员、管理人员都需要非常熟悉。”
听到方叶这样说，车间主任到是有些不服,他说道:“我们的工人都有生产作业培训，他们对各自生产环节是了解了的。”
方叶朝他微微一笑也不再多说什么，不过他还是指着冲压机，提出了一个小小的议建,说道:“一台冲床四名工人参与生产,但是开关只有一个，存在巨大的安全隐患,最好设置在两边各设置一个开关,两边同时按下才能启动工作。”
看完冲压产线，方叶参观起了检验区，这里采用的是苏联抽样检验法，基本的检器具、试装件也都有，只是检验现场同样没有检验作业指导书，而是用记事本将一些关键数据和要求记在上面，然后进行检验，流程相当的简化。
这些都不是最重要的,只要能保障产品质量并不一定要做得多规范,方叶更关心的是计量检器具的检定情况。
新中国自1956年起，—机部就已经对计量器具做了制度化的规定,具体到一汽厂，他们的计量检器具也都做到了一年一检，在这方面做得还是不错的，只是质量标准化管理工作做得很一般。
方叶随手拿起了一个塞规,问向一旁的检验人员:“你们的塞规多久检校一次?多久会更换?”“—年检一次。”检验组长答道。
“那么，你们检验人员每天上班后的第一件工作是做什么?”方叶又问道。
对方答:“先开会，而后上线检验。”
“直接检验吗?”方叶问道:“我是说，你们每天上线前,检器具是否会进行检校?工作过程中，是否会时时检校?”检验组长挠了挠头，回道:“这个没有具体的规定，不过我们在使用过程之中，一旦发现问题就会及时送到工厂计量处进行校正。”
方叶点了点头，又问道:“你们的检模是什么材料的。”“这个…。”对方答不上来了。
一旁的孟少农连忙补上，答道:“检模一般为冷扎钢。”
方叶点了点头说道:“塞规、塞尺与检模的钢材不同,而两者经常摩擦,这对检模和量具都会带来损耗,其中检模和塞尺损耗最大，那么另一个问题就出现了，一汽厂的检模、塞尺这些年使用下来，是否对这种损耗有过总结并提出过改善对策?”一句话，将一众人全部问倒，要知道塞规一般为钨钢,次一等为工具钢,而冷扎板是一般钢材,两者硬度根本不同,而—套钣金检验模具制造起来成本很高，加工技术也比较复杂，属于昂贵的检具，自然不可能年年换，事实上，方叶眼前的这套检模已经使用七八年了。
方叶找检验组长要来了一副他们正在使用的塞尺,结果没能要来—套,而是拆散的状态,其中常用的一种塞尺被带在不同的检验员身上。
方叶拿着塞规看了起来,其中几个磨损得相当严重，一支两侧磨损,一支直接被裁掉了一截,方叶一看就知道,大概是前部磨损得太严重,所以给剪掉了,而前部还在沙轮上打磨了一下。
几支圆塞规也没好到哪里去,根本不用测，方叶拿起其中的一支举到眼前看了看，立马就说道:“这支至少损失两到三个丝。”
“拿把千分尺过来。”郭总工沉着脸吩咐道,不一会一把千分尺拿了起来。
方叶并没有让对方测量,而是拿起千分尺看了起来,先查看了千分尺的外观，而后又看起了顶杠的两个钨钢端面，其中一侧已经刮花了。
方叶微微摇了摇头，而后又合起千分尺,差了一个丝，不过调校一下就行，但他还是问道:“差一个丝知道吗?”检验组长点头:“知道，所以我们使用时会加一个丝。”“为什么不去送校，进行校正?”“送校后，要等好几天，我们工作每天都要用，时间来不及”“你们自己不会检校吗?”“不会，也不许我们自行检校?”“内校员多久来一次车间检验室?”“—般要检校时，都是我们自己送。”
“他们的工作不包括负责计量器具的现场校正吗?”方叶再次问道，只是这一次检验组长没有再回答。
事实上他也不知道该如何回答，因为厂里的规定就是这样，那些人是坐办公室的，制度规定要检校就得送,至于车间里的实际情况，他们并不管。
方叶没再问下去，再问也没啥意义，倒是王长林问道:“方董事长，华昌的计量器具是如何检校的?”“和你们—样,分为内校和外校。”方叶回道:“华昌的计量器具内校,也由内校员负责,并且我们的质量工程师和主管、副主管，现场的三个管理岗位中,至少有一人考取内校证书，负责现场质量和生产计量器具的内校,而计量中心人员会每天巡视，一旦发现问题就会追问原因，如果发现重大检工器具异常，则会将问题升级，到时相关人员就会受到处罚。”
话说到这里已经很明白了，同样是规章制度,区别就是一个主动工作，一个被动工作，所以从制度上看,好像两者没啥区别,但在具体的管理过程中，区别可就太大了。
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